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●扶贫开发工作与干部任免直接挂钩，在未完成减贫摘帽任务前，乡镇党政正职一般不得进行调整，班子成员任期内一般不得调整
●将减贫摘帽工作实绩与干部奖惩、选任相结合，工作推动不力、进展迟缓的一律不得提拔，工作滞后的及时提醒谈话，严重滞后的视情节予以免职或降职处理
去年以来，贵州遵义市在推进大扶贫战略行动中，制定实施关于进一步加强未减贫摘帽乡镇干部管理使用的《意见》，精准配备、精准管理、精准考核、精准激励，切实加强乡镇领导班子和干部队伍建设，为精准扶贫提供强力的干部支撑。
乡镇领导班子的配备由市级统筹，市委组织部牵头对未减贫摘帽乡镇党政班子运转情况开展考察，了解31个未脱贫乡镇领导班子运转和履职情况，向县（市）党委提出调整意见。实行扶贫开发工作与干部任免直接挂钩，在未全面完成减贫摘帽目标前，乡镇党政班子成员工作不得与减贫摘帽工作脱钩。实行未减贫摘帽乡镇党政正职上管一级制度，在未完成减贫摘帽任务前，其乡镇党政正职一般不得进行调整，班子成员任期内一般不得调整，确因工作需要和特殊原因需要调整的，由市委组织部审批。全市共统一调整配备未减贫摘帽乡镇党政正职16名，提出62名乡镇班子副职的调整使用建议，配齐配强了31个未脱贫乡镇领导班子。
立足实干强管理。该市组织乡镇干部、重点贫困村党组织书记、村委会主任到江苏、浙江、山东等地学习先进经验和技术。目前市、县两级已专题培训镇村干部9500余人（次）。明确要求未减贫摘帽乡镇的班子成员须联系1个以上重点村（企业、项目），每周进村入企不少于2天；每村至少安排1名包村干部，全市871个贫困村都明确了包村干部，全市70.76万农村贫困人口都有乡镇干部结对帮扶。开展对乡镇干部“走读”现象专项治理，健全完善未减贫摘帽乡镇干部请假代班、工作纪实、住乡考勤、督促检查和通报处理等管理制度。干部住乡期间，重点开展“夜学”“夜访”“夜议”“夜办”“夜谈”等活动，做到值班人员、岗位职责、干部去向、联系方式、监督电话“五公开五清楚”。
该市将减贫摘帽工作成效作为评价未减贫摘帽乡镇党政领导班子和领导干部实绩的重要内容，并将考核情况与干部奖惩、选拔任用相结合。对工作措施得力、成效明显的，不是后备干部的列入后备干部，符合提拔使用条件的优先提拔使用，表现特别优秀还可破格提拔。对工作推动不力、进展迟缓的一律不得提拔，是后备干部的取消后备干部资格。对减贫摘帽工作滞后的，及时提醒谈话，严重滞后的视情节予以免职或降职处理，且3年内不得调整到县级机关、企事业单位和条件较好的乡镇（街道）工作。目前，全市共有8名乡镇正职、8名乡镇副职因扶贫工作推动不力被调整，表现突出的6名乡镇长、21名乡镇副职得到提拔使用或转任重要岗位。
为加强对脱贫一线乡镇干部的激励，市、县两级在资金分配、项目建设、人才引进等工作中，优先向未减贫摘帽乡镇倾斜；在对乡镇办公住宿场所改造中，优先考虑未减贫摘帽乡镇，切实改善基本生活条件；建立未减贫摘帽乡镇干部健康档案，组织未减贫摘帽乡镇干部到市级以上医院体检。对在未减贫摘帽乡镇工作满5年的干部，其家属、子女在乡镇工作满5年的，优先考虑调动到有空缺编制的县直机关或中心乡镇工作。
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